很多考生在参加无领导小组讨论面试的时候，总找不准自己的定位，不知道要充当什么样的角色，该说什么不该说什么。其实，一般的无领导小组一般分为五种角色：领导者、时间管理者、记录者、建议者、发言人。

一、常见角色

1. 领导者：负责主持整体流程，懂得合理分工、发挥资源优势、关键时刻能够掌控局面、协调关系、归纳决策，总体来说，这是一个高风险、高回报的角色。

角色特点：组织协调、把握方向、控制进度等，有气场、声音大、外向等。

角色建议：相比于协调好团队，提出想法会变得次要。领导者一般是无形中产生的，而不是一开始小组协调产生的， 一般刚开始时由一个人提出解决问题的思路，那么这个人很可能就成为了领导者。

2. 时间管理者：其实是一个潜在的组织者，除了会掐表，更重要的是分配时间、把准方向、把握进度。比如提醒大家上个阶段做了什么，还有什么没做，下个阶段主要做什么，需要多少时间完成，可以怎么做。

角色特点：时间划分、管理时间、协助领导者、推进进程等。

角色建议：打断别人的时候可以争取自己发言的机会，甚至可以实际控制团队以展现领导力;其次时间划分要合理，收集观点、综合讨论、形成结论等各部分划分合理;最后最好为发言者预留演练时间。

3.记录者：优秀的记录者不仅要负责记录讨论要点、结果，还应自觉搭建任务框架、逻辑主线、有效总结归纳。要知道，很多记录者后来都成了汇报者。补充一句，时间管理者和记录者也要记得，找准机会发表自己对于任务的看法。

角色特点：收集观点、归纳整理。

角色建议：掌握科学记录的方法，条理明确、层次清楚、 思路清楚;万万不可遗漏重点;到最后如果还没有发言人，记录者可以很自然地争取发言人的角色。

4. 建议者：讨论过程中记录大家的观点并进行提炼总结，征得组员同意并代表小组汇报讨论结果。逻辑思维清晰、表达流利自信是加分点。

角色特点：视野广阔、富有创意、头脑灵活、或熟悉某个知识领域。

角色建议：有什么想法一定提出来，并且珍惜每次发言的机会;尽量多发言，甚至复述总结别人的观点;随时准备争夺领导者身份(仅限于讨论刚开始，当现任领导者的思路出现明显错误时。)

二、无领导小组讨论中还可以有一些角色，比如：

1.破冰者：第一个发言的人

2.协调者：化解争议和矛盾的人

3.点子王：贡献最多建设性意见的人

其实，无领导小组在讨论中没有固定的角色，也没有哪个角色是最好或者最安全的。在正常讨论中，大家要始终围绕小组讨论的实际情况，任务进行的情况进行及时调整。最终目的是协同小组成员推动任务的完成。