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三甲医院薪资构成详解(绩效、津贴)

发布时间:2021-12-09 13:59     浏览量:647

 

说到三甲医院事业编制的薪资待遇自然离不开绩效工资,那三甲医院的绩效工资分配到底是怎么一回事呢,今天就来带着大家一起了解一下。

一、基础性绩效工资

根据国家工资改革文件规定,“原津贴比例按国家规定高出30%的部分,套改后按绝对额纳入单位绩效工资总量,并按原来的分配办法继续发放”。如云南省某医院按职工原高出的10%的绝对额直接计入职工工资帐户,按月发放。

二、奖励性绩效工资

推行成本核算,坚持绩效优先,兼顾公平,实施按劳分配,多劳多得原则由审计科制定科室效益绩效分配原则,制定临床科室、医技科室效益绩效核算办法和行政后勤科室质量考核体系。按月核算,分科室发放,每两个月兑现一次奖励各科室制定本科室个人绩效核算办法,按个人绩效核发到职工本人。

三、津贴性绩效工资

为更好地加强人才管理,有利于拔尖人才脱颖而出,形成能上能下、能进能出的人才激励机制,三甲医院会实施人才激励工程。如为激励护理工作者继承、发扬南丁格尔精神,促进护理人才队伍的健康发展在护理系列开展“南丁格尔”人才评选活动。“南丁格尔”人才评选分为甲、乙两等甲等800元/月,乙等600元/月。按月计入当选人个人帐户;为吸引人才,鼓励职工钻研业务,促进员工继续教育,对取得硕士学位的职工发放硕士学位津贴,1000元/月,按月计入个人帐户;为鼓励职工热爱医院,积极参与科室管理,有利于管理人才发挥才能。在院内实施中层干部聘任制,每年一考核,一年一聘任。发放中层干部岗位津贴,院级600元/月、正科级500元/月、副科级300元/月,正护士长400元/月,副护上长、技师长、干事200元/月,按月计入个人帐户。

以上津贴性绩效工资不重复享受,按就高的原则执行。

四、绩效考核

全院职工必需树立全心全意为人民服务的思想,恪守职业道德,坚持以病人为中心,强调医德医风建设,树立白天使形象。严格遵守劳动纪律,服从医院管理。违反相关管理条理则扣除相应绩效工资。

同学们三甲医院事业编制的薪资待遇确实“香”呀,你们不打算尝一尝吗,那就赶紧积极备考,为自己的未来奋勇一搏吧!




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